【铜仁网】杨定光：开拓创新 推动医院发展的强力引擎
| 2014-12-09 10:34:01
铜仁市首届杰出青年 杨定光
杨定光，中共党员，毕业于贵阳中医学院，曾在龙泉乡卫生院、德江县卫职校工作，先后在德江县卫生局、县人口和计划生育局任过职，后因工作出色于2010调入德江县人民医院任党支部书记、院长。
紧要关口 扭转医院败局正向发展
在德江县人民医院因医患纠纷频发、专业技术人员流失严重、群众满意度低、效能考核挂末、各项业务指标滑入低谷。在医院管理面临瘫痪、群众失望，职工灰心的紧要关口，2010年12月，杨定光受命主持德江县人民医院全面工作。
上任后，针对医院存在的问题，杨定光同志以其超人的人格魅力，先进的管理手段，在内部运行机制体制上下功夫，全面推行科学规范管理，大胆改革绩效分配，理清工作思路，凝聚人心，查找根源，堵塞漏洞，很快扭转被动局面。2011年，摘掉了县效能办整改单位的帽子，通过二甲评审，完成业务总收入6709万元。2012年，顺利通过二甲复核，业务收入从2010年的5405万元上升到1.16亿元，排名全市县级医院首位, 门诊病人达31.8万人次，出院病人25542人次，手术4465台次； 2013年，顺利通过卫生厅二甲深度复核和三级综合医院认定，完成业务总收入1.56亿元,各项社会效益指标均有明显提高，没有重大医疗安全事故发生。
开拓创新 带领医院走上改革道路
当县医院陷入了建院以来最大的困境之中时，杨定光同志被任命为县医院总支书记、院长。面对这一职工众多且所有人都沉寂在低迷状态时，发展受到阻碍，前进举步维艰，杨定光没有退缩，他首先深入到各个科室，与职工进行交流，了解大家的想法，并迅速与班子讨论形成了第一个制度即“零宽容”制度。
在当时的铜仁市公立医院中，首家推行并严格实行“零宽容”制度，用“零宽容”向懒字开炮，维护了制度严肃，保证了纪律，转变了工作作风。成立医院工会，推行职代会制度实行民主管理，倡导人性化管理。在一系列的制度中，严厉打击医务人员与医药代表在购销中存在的不正之风和定期学习这两个制度。
同时，转变职工观念，使“管理就是服务”这个观念深入每个职工的心中，倡导职工为病人服务，在定下这个观点的这一刻，杨定光已经为怎样来“治好”县医院的“疾病”开下了处方。杨定光被喻为是医院向前发展的强力引擎。
在杨定光的带领下，德江县人民医院从业务收入到队伍建设，从团队凝聚到科技创新，各方面得到跨越式发展，均走在全市县级公立医院前列，成为了名副其实的“排头兵”。
2012年、2013年该院荣获铜仁市“工人先锋号”、“青年文明号”，贵州省“群众满意的医疗卫生机构”，全省十佳服务窗口。2013年4月，受聘为“中国医疗卫生改革与发展研究会”理事单位，工作绩效在新华网等十多家网、报、刊发表。先后接待30多家省内外县级医院考察交流，2013年主办了全省唯一一家由县级医院承担的贵州省继续医院教育“心血管疾病讲习班”。2014年2月24日，被省卫生厅认定为三级综合医院。
以身作则练精兵
在工作中，严把廉洁关，努力做到洁身自好。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。杨定光总是这样以身作则为职工树榜样。
同时，该医院深入扎实开展党的群众路线教育实践活动、“创先争优”，“三好一满意”等活动，营造良好氛围。根据现状，医院确定了“创新载体，筑牢堡垒，彰显特色，医疗惠民”的创建主题，开展评选了“先进科室”、“优秀护士”、“特殊贡献科室”、“医德医风先进科室”、“先进个人”、“优秀个人”等活动，激发了医务人员爱岗敬业的主人翁责任感和荣誉感。
由于工作成绩突出，杨定光在群众中享有较高的声誉，这与他平时以身作则、清正廉洁、严格要求自己是分不开的。 杨定光先后被评为县直机关2010—2013年“创先争优”优秀共产党员,2013年全国最具惠民医院院长，2013年国家卫生计生委“改革创新人物奖”，2014年全县“十大杰出青年”。2013年当选为贵州省医院协会第一届理事会理事、贵州省医院协会第一届县（市、区）医院管理专业委员会副主任委员，全国医院管理协会县级医院管理分会常务委员。
一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的，杨定光正是这样一个三者兼备的人，工作中，他卓越的领导能力伴随着他严已律己、创新求变、求真务实的个人魅力带领德江县人民医院全体职工谱写出该院华丽的新篇章。
（编辑:张杰）
