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咬定目标 坚定信心 全力以赴朝着三级乙等综合医院目标奋进

德江县人民医院 | 2016-06-02 11:36:41
(院长张永红在“三乙”创建动员会上的讲话)

 同志们:

下午好!自县政府礼堂举行了等级医院创建启动会,意味着我院创建工作已走上日程。今天,在院内举行等级医院创建启动会,标志着我院创建三级医院的工作正式启动。既然历史的重任落在我们的肩上,我们就必须义无反顾地完成这项使命,就应该责无旁贷地担负起历史的责任。今天的动员会,就是医院吹响向三级乙等医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作再次强调几点意见。

一、统一思想,提高认识,全面理解创建三级乙等医院的重要意义

 5年前,我们通过创建二级甲等综合医院活动,使得医院在管理、技术、服务等方面的水平,有了一个较大提升,全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,我院按综合医院评审标准一次性通过二级甲等综合性医院评审,令人振奋。今天,我们开展创建三级乙等综合医院工作,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过创建三级乙等医院工作,促进医院的内涵建设,“以评促改、以评促建、评建结合”,全面提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,更好地造福全县人民,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。

1、创建三级乙型等综合医院是我院实施“十三五”发展规划的重要战略目标。开展创建三级乙等综合医院活动,是我院经过深思熟虑,并在认真分析医院目前发展态势的基础上,作出的重大决策;是我院坚持与时俱进,落实科学发展观,实现“十三五”发展目标的重要战略。因此,扎实开展创建三级乙等医院工作,不仅是认真落实医院的工作规划部署,也是积极推进医院科学发展的需要,我们只有实现三级乙等医院的战略目标,才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。

2、创建三级乙等综合医院是提升医院内涵建设的需要。我院在县委、县政府的关心和支持下,在卫生行政部门的指导和协助下,经过德医人的耕耘,由小到大,由弱变强,使我院规模逐步增大,不论是在医疗技术、服务水平,还是经营管理、医疗设施等方面都取得了不同程度的进步。但是,我们也要清醒的认识到,随着时代的进步和社会的发展,对医院在医疗质量和医疗安全、服务水平、医院管理等方面提出了更高的要求。

3、创建三级乙等医院是区域性中心城市发展的需要。县委、政府已明确提出在“十三五”期间将德江县建设成为黔东北区域性中心城市,记住是“建成”,表明了县委、政府的决心。而作为支撑城市发展的两大基础项目,教育和卫生必须适应并且能够支持城市的发展,因此对卫生工作也提出了更高的要求,目前在周边县没有一家三乙医院,这也给我们提供了发展的机会。跟随区域性中心城市发展的大战略,我们能够较容易地获得政策和支持,有利于医院在短时间内取得长足的进步。

二、发扬传统,坚定信心,充分把握创建三级乙等医院的有利形势

创建三级乙等综合医院工作是我院今年工作的重点。面对三级乙等综合医院的标准,我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成。因此,创建工作任务繁重,有些同志可能在思想上难免产生畏难情绪,但是,我们在困难面前,需要有战胜困难的勇气和决心。我们创建三级乙等综合医院,已具备一定的良好条件:一是我们创建工作得到了市卫计委、县委、县政府的支持,有遵义专家组的帮扶。我相信,有了这些支持和帮助,我们的创建工作肯定少走弯路,早出成果。二是这几年医院的快速发展,使我院的基础建设和硬件设备有了显著提高。三是近几年,我院坚持“科技兴院”的发展战略,有力促进了医院各专业技术的发展和进步,医院的专业技术水平明显提高,综合实力显著增强。目前,我院的现状与三级乙等综合医院的评审标准尚有一定差距。因此,我们在看到有利条件的同时,更应该发扬德医人攻坚克难、团结协作、艰苦奋斗、奋发图强的精神,在艰巨的任务面前,全院干部职工要集中精力,齐心协力,挖掘潜力,形成合力,全力打好创建三级乙等综合医院的攻坚战,夺取创建工作的全面胜利。

三、精心组织,奋力攻坚,认真完成创建三级乙等医院工作任务

动员会后,我们将下发创建三级乙等综合医院实施方案,力争在今年9月份完成评审工作,时间紧、任务重,此项工作成效如何,根本在于落实。所以,从现在起,全院干部职工必须全身心投入到创建工作中去,务必做到全院上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员,人人参与,团结协作;在具体工作实施过程中要做到逢山开路,遇水搭桥,集全体之智,举全院之力,紧紧围绕创建工作这个中心和大局,调动全院一切积极因素,创造条件,克服困难,一切为创建服务,一切为创建开绿灯。使全院各方面的工作,能够达到一个新的境界,跃上一个新的台阶,务必在今年一次性通过省卫计委组织的评审,达到三级乙等医院标准。为此,一是医院创建工作机构要进一步细化任务,明确责任部门,严格按照时间进度表,加强督查和考核,定期向创建领导小组汇报工作进展;二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查,对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解,做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院创三级乙等综合医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。

同志们:实现创建目标,等不来、想不来,关键靠大家干出来。创建工作时间紧、标准高、任务重,对我们来说,是一次真正的考验!也是历史赋予我们的神圣使命!号角已经吹响,目标已经确定。我相信,只要我们坚定信心,保持必胜的勇气,扎实工作,发挥团结、奉献精神,我们就一定能够克服一切困难,顺利通过三级乙等综合医院评审。

(编辑:张杰)

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