【今日要闻】张永红参加心胸普外科2017年年终总结会

2月3日下午，德江县人民医院普外心胸外科召开2017年年终总结会议，院长张永红、质控科主任徐绍强、北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司邱丽雪老师、周新宇老师到会指导，普外心胸外科全体未当班医务人员参加。

自2018年元月份以来，我院全院各科室相继召开了2017年年终总结会议，总结2017年取得的成绩、经验和不足，拟定2018年的规划和目标，让新一年的工作有计划、有方案、有措施、有条理、有效率的推进。

普外心胸外科是铜仁市临床重点建设专科,是一个知识化、专业化、科技化较高的科室，有医护人员24人。其中医师11人，有全院实力最雄厚的医师队伍，3位副主任医师、3位医学硕士研究生。主要承担各类胸腹部及甲状腺外科性疾病的诊断及治疗。包括普外科、心胸外科2个专业组。普通外科组除开展普通常见手术外，对胃大部切除术、胃癌根治术、结肠癌根治术、无张力疝修补术、腹腔镜阑尾切除术、腹腔镜胃十二指肠穿孔修补术等疾病有着丰富的临床经验。甲状腺外科组及心胸外科组广泛开展了甲状腺次全切除术，如肺叶切除术、肺大泡切除术、胸膜纤维板剥脱术、心脏修补术、食管裂孔疝修补术、胸廓成形术等。腹腔镜阑尾切除术，腹腔镜胃十二指肠穿孔修补术已属常规手术开展。医疗技术水平走在了全市县级医院前列。

科室主任周涛汇报了2017年科室的工作情况，结合2016年与2017年的手术情况进行了同期对比，深刻剖析了2017年科室在政治思想、学习能力、业务水平、科研教学、病历质量、医患沟通、服务能力、围手术期患者管理等方面存在的问题并提出相应的整改办法。对2018年的工作拟定了计划并具体落实到人。科室医师也畅所欲言，对自己专攻的学科领域工作能更好地开展提出了工作思路、想法、意见和建议。

“总结成绩实事求事，反思问题毫不避讳，剖析问题痛定思痛，直面问题积极整改”，张永红肯定了普外心胸外科召开2017年年终总结会议达到了应有的效果。普外心胸外科是市级重点建设学科，科室医务人员有大局意识，专业技术人员配备合理，学科能力强，业务开展较好，但仍需加强核心制度学习，学科能力建设，科研项目开展，医患沟通服务，科室团队建设等方面的工作。院级层面也将认真梳理会上提出的合理化的建议和意见，根据今后开展的具体工作情况，以多种渠道多种形式解决或协调解决将要开展的工作所面临困难和问题。

张永红要求，科室要紧紧围绕2018年医院总体工作思路“质量、安全、服务”这一主题开展各项工作。一是抓安全，每一位医务人员都要弄清对影响安全的医源因素、服务因素、管理因素、财经因素、形势因素、人员因素、设施因素等，工作过程中才能做到有条不紊，防范有力。二是抓执行，再好的计划没有强有力的执行都等于零，科室要一切以既定的战略目标为基础，制度是管理的标尺，科室管理者都是制度的执行者，要用好最重要的资源“人”，让科室人人具有危机意识，要组成战略分享，把握好管理工作的每一秒，高效执行、有效沟通、知行合一，决不忽视任何成败，树造团队的向心力，只有高效创新才能有高效的发展。三是抓管理，科室管理者首先要自律，要充分发挥自己榜样的力量，以大公无私、自信、专注、大气、有担当的人格魅力带领科室向前发展。四是抓意识，抓求新的意识、求快的意识、求强的意识、求变的意识。五是抓质量，抓标准、流程的规范，核心制度学习，科研教学、人才队伍建设，思想作风建设，学科建设及树立品牌意识的宣传。六是要强化责任、安全、服务、学习、团结、文化建设、执行力、问责问效、医德医风及管理等的发展理念。

张永红强调，新的一年，新的开始，2018年普外心胸外科要继续发挥学科优势，放下包袱，轻装上阵，朝着既定的工作思路和发展定位全力以赴地开展工作，为医院创建三级甲等综合医院的愿景，开启2018年新的征程，谱写新的篇章。（杨桦）