我院召开落实省厅二甲巡查组整改意见大会
| 2013-11-19 14:08:00
11月18日晚7时，在院门诊五楼会议室召开了落实省厅“二甲”巡查整改意见大会，会议反馈了遵义医学院附院专家评审提出的318条建议和卫生厅专家巡查时提出的整改方案以及赴思南县人民医院“二甲”成果巡查现场观摹小组的情况汇报，并传达当天中午在四楼会议室召开的院务扩大会议通过的决定。院首席专家周英教授，护理部总顾问郭小玉出席并作了指导讲话。全院中层以上干部及各科“二甲”资料整理人员共140多人参加。
赴思南县人民医院“二甲”巡查现场观摹小组代表在会上对观摹情况进行了汇报。11月16日，创建办组织相关科室负责人和部分“二甲”资料整理人员一行10人组成的观摹小组随同省厅专家一行赴思南县人民医院观摹学习，总结了很多值得我们学习的亮点：迎检氛围浓，着装统一，人员到位整齐，且有主管部门的领导至始至终陪检，全体员工回答问题踊跃；门诊布局较合理，启动了叫号系统，设置有预检分诊台，待诊区功能较完善；急诊科布局合理，功能设置教完善，有独立的挂号处，收费室和药房及检诊分诊台，急救药品管理规范，交接班人员点交熟练；感染性疾病科具有相对独立的区域，发热门诊与肠道门诊设置齐全，规范，合理；各楼层均有各种突发事件的应急处置流程图，整洁有序，各层均有保安值班，秩序较好；各医技科室均存放有急救药品，管理较为统一，登记交接管理较规范；新技术及项目申报重视，及时，有效；新入院病人的沟通告知内容全面，详细；科室对手术安全有监管记录；医院网络运行系统功能较完善，能调阅各方数据；后勤对灭火器有定期检查维护等等内容，还有很多值得我们学习和借鉴的优点，让我们看到了危机，感受到了竞争。
会上的每一项自我剖析，让与会者的心收紧了，一个紧邻70多公里的县人民医院的发展近几年来已是突飞猛进，曾经一度因为座在全省排名前列的德江县人民医院而沾沾自喜的我们，竟没有感受到竞争的激烈，还有人会认为我们创建三级医院是为领导在创吗？是为领导的政绩在创吗？是为科主任和护士长在创吗？
历时四个多小时的会议，这是近年来开得最长的一次会议，一项项的自我剖析不足以让我们警醒吗？不能给我们一点启示和鞭策吗？如果我们继续坐井观天、夜郎自大、事不关己、不知所向，认为创等级医院是领导的事、是管理层的事，是别人的事，那我们落后于人的时间将不久远。
党支部书记、院长杨定光对这次会议内容进行了全面分析总结并安排了下一步工作，他说，面对遵医附院和省卫生厅复核的结果我们感到羞愧，但通过这一项一项的通报警示我们在羞愧的同时找到了工作的方向，象我们的医疗工作一样“早发现、早诊断、早治疗”是好事，让我们认清了形势，找准了工作中存在的问题，明确了整改的措施和方案，同时也增强了我们的忧患意识、危机意识、竞争意识、大局意识和服务意识。接下来我们的工作必须利用最短的时间，层层签室责任状，责任到人，结合遵医附院专家组提出的318条整改意见和省卫生厅现场为各科指出的整改意见进行逐一整改落实，全力投入医院等级创建工作。同时，对下一步创建工作进行了安排，一是成立以三位副院长和护理部总顾问为组长的质量监督小组分别对创建办各小组工作进行质量考核，考核分数纳入奖金系数。二是创建办分工要明确，收集各科省卫生厅巡查组提出的意见和建议，责任到人，督查分工完善。三是创建办认真研究分解方案和细则，落实任务，结合遵医附院专家反馈意见和省卫生厅专家组现场提出的整改内容细化、分类，分发到相关部门，责任到人，督促落实整改。四是实行周会制，创建办领导小组及成员每周一次小组会，每月一次质量检查分析会，职能科室每月上报工作要点，数据，文字，图片及月总结，报院办。五是宣传和营造创建等级医院氛围，让全院干部职工积极参与到三级医院创建工作中来，做到人人头上有指标，齐心协力，全力创建等级医院。
最后，杨定光院长与大家共同重温了创甲宣言：
创建二甲 人人有责
明确分工 协作联动
熟读标准 对照落实
科学规范 持续改进
严肃纪律 拼搏争先
目标一致 无私奉献
众志成城 克难攻坚
全力以赴 确保成功
明确分工 协作联动
熟读标准 对照落实
科学规范 持续改进
严肃纪律 拼搏争先
目标一致 无私奉献
众志成城 克难攻坚
全力以赴 确保成功
（编辑:张杰）
